加強風(fēng)險管理及內(nèi)控體系建設(shè)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。7月2日至4日，東風(fēng)汽車股份公司2012年內(nèi)部控制操作實務(wù)培訓(xùn)班在武漢開課，特邀上海立信銳思專業(yè)講師授課，來自東風(fēng)汽車股份公司紀檢監(jiān)察、財務(wù)會計等戰(zhàn)線上的管理骨干，以及專、兼職內(nèi)控測試評價相關(guān)骨干人員參加了系統(tǒng)培訓(xùn)。東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理盧鋒出席開班儀式并作動員講話。
　　此次培訓(xùn)主要從《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，內(nèi)部控制自我評價程序及報告，內(nèi)審、內(nèi)控系統(tǒng)工作人員工作定位及思路等方面為學(xué)員們講解了內(nèi)部控制的實戰(zhàn)技巧和方法，并向?qū)W員們詳細解讀了《東風(fēng)汽車股份內(nèi)部控制手冊》。
　　盧鋒說，在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，如果制度管控不嚴，會對公司業(yè)務(wù)造成非常大的沖擊。東風(fēng)汽車股份在東風(fēng)集團內(nèi)產(chǎn)品戰(zhàn)線是最長的，現(xiàn)在馬上又要跨入到微型車和輕型客車的領(lǐng)域了，大家面臨的業(yè)務(wù)面和復(fù)雜性都變得越來越大。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，我們平時強調(diào)很多有效性的問題，而做內(nèi)控很重要的一點是保持公司的有序性。盧鋒強調(diào)，若只有有效性而沒有有序性，當面對復(fù)雜的環(huán)境，面對不同的下屬單位，在不同的市場時，我們就會比較亂，肯定會今天這個“翻車”，明天那個“翻車”。
　　盧鋒勉勵學(xué)員們，一定要用心地去學(xué)習(xí)，只有掌握好了企業(yè)內(nèi)控這項技術(shù)，才能幫助各個業(yè)務(wù)板塊、分子公司更加有序穩(wěn)健地運行。

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