總結經驗，分享體會——15日，公司第二批內部干部掛職鍛煉總結交流會在武漢舉行。公司副總經理李紹燭出席會議，他強調干部掛職工作要注重掛職干部的掛職崗位選擇和跟蹤培養(yǎng)工作，要通過干部掛職鍛煉不斷提高單位的管理和技術水平，切實達到鍛煉干部和推動工作的雙贏效果。
　　公司人事（干部）部部長何偉主持會議。
　　李紹燭說，隨著公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展，公司選派優(yōu)秀干部跨板塊掛職，既是促進先進管理方法在集團內推廣和應用的需要，又是公司不斷培養(yǎng)優(yōu)秀干部的需要。近些年，公司在干部鍛煉、交流培養(yǎng)方面進行了積極探索，并取得了較好的效果和作用。今后各單位要進一步營造良好的交流環(huán)境、鞏固交流成果，注重掛職鍛煉干部的掛職崗位選擇、跟蹤培養(yǎng)工作，并通過干部掛職鍛煉不斷提高單位的管理和技術水平，切實達到鍛煉干部和推動工作的雙贏效果。掛職干部也要嚴格要求自己，不斷加強學習，將借鑒到的先進經驗積極運用到工作實踐中。
　　何偉表示，在公司當前快速發(fā)展形勢下，干部交流與掛職鍛煉是培養(yǎng)干部的一個有效載體，公司人事（干部）部將繼續(xù)借助這一平臺，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部。何偉要求掛職干部進一步增強責任感和使命感，立足工作和發(fā)展實際，總結掛職學習經驗，做到學有所得、學有所用。
　　據了解， 公司2011年組織的第二批19名青年干部掛職鍛煉，采取機關與基層單位之間、合資單元與非合資單元之間雙向掛職鍛煉的方式進行，掛職時間為期一年。
　　會上，東風（十堰）實業(yè)公司王磊、東風特種商用車公司葛軍等4名掛職干部作經驗交流發(fā)言。實業(yè)公司、東風汽車股份有限公司分別代表干部輸出單位、輸入單位進行經驗交流。