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        國務(wù)院國資委在北京召開中央企業(yè)開展管理提升活動視頻會議

        作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數(shù):2951 發(fā)布時間:2012-03-27 11:29:15
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          23日,國務(wù)院國資委在北京召開中央企業(yè)開展管理提升活動視頻會議。會議提出,從今年3月起,用兩年左右時間在中央企業(yè)全面開展以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題的管理提升活動。東風(fēng)公司在武漢設(shè)立分會場參加會議。公司董事長、黨委書記徐平出席會議并就貫徹落實會議精神進(jìn)行布置。
          國務(wù)院國資委主任、黨委書記王勇出席視頻會并作重要講話,國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記邵寧主持會議。國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)黃淑和、黃丹華、強(qiáng)衛(wèi)東、杜淵泉、閻曉峰、郭建新等出席會議。公司副總經(jīng)理李紹燭在北京主會場參加了會議。
          王勇指出,加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題,是中央企業(yè)更好應(yīng)對國際國內(nèi)錯綜復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)的現(xiàn)實需要。全面開展管理提升活動必須突出重點、協(xié)同推進(jìn)、扎實落實,具體包括:要努力實現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的重點突破,集中力量解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題;要狠抓開源節(jié)流、降本增效,積極拓展盈利空間,努力實現(xiàn)效益“保增長”目標(biāo);要切實加強(qiáng)和改善基礎(chǔ)管理,切實加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,將強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作做細(xì)做實;要以專項能力提升促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提高,向管理要效益、要質(zhì)量、要增長;要固化成果,構(gòu)建持續(xù)推進(jìn)管理提升的長效機(jī)制,強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用,使之成為全體員工的自覺行動;要統(tǒng)籌兼顧,正確處理好立足自我與學(xué)習(xí)借鑒的關(guān)系、重點突破與全面提升的關(guān)系、從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新的關(guān)系、加強(qiáng)管理與深化改革的關(guān)系、管理提升與創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)系。
          王勇強(qiáng)調(diào),各中央企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動,發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,形成深入推進(jìn)管理提升活動的強(qiáng)大合力;要總體規(guī)劃、分步實施,找準(zhǔn)本企業(yè)開展管理提升活動的切入點和著力點,細(xì)化各個階段的目標(biāo)和工作重點;要不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,敢于觸動管理的深層次問題,敢于調(diào)整現(xiàn)有的管理架構(gòu)和利益格局;要考核評價、務(wù)求實效,定期開展對管理提升活動的檢查總結(jié),有針對性地加以指導(dǎo)和督促。
          視頻會結(jié)束,徐平就東風(fēng)公司管理提升工作進(jìn)行了布置。徐平說,開展管理提升活動將有效促進(jìn)公司核心競爭力和科學(xué)發(fā)展能力的提升,有效推動公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,也將為公司實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu),建設(shè)國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流汽車制造商”事業(yè)愿景提供有力助推。
          徐平強(qiáng)調(diào),公司將盡快成立管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要領(lǐng)導(dǎo)將親自督辦管理提升,狠抓落實、務(wù)求實效;公司組織信息部要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,以王勇同志講話精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合公司實際,迅速制定出公司管理能力提升總體方案與分步實施意見,做好管理提升工作總體部署;公司各單位要深入領(lǐng)會貫徹王勇同志重要講話精神,充分認(rèn)識到開展管理提升工作的重要性、緊迫性;要第一時間將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報傳達(dá),并及時向廣大干部員工宣講;各職能部門要結(jié)合自身部門實際,加強(qiáng)專項管理能力提升,主動參與管理改善,積極配合活動實施,不斷提升企業(yè)管理效率和水平,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
          公司各職能部門及武漢基地各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了東風(fēng)公司分會場會議。

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