11日至12日，東風(fēng)有限2013年投資預(yù)算暨2013—2017年投資計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議在武漢召開，會(huì)議對(duì)2013年投資預(yù)算以及未來5年的投資計(jì)劃工作進(jìn)行部署。
　　東風(fēng)有限副總裁馬智欣，東風(fēng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長、東風(fēng)有限財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總部總部長喬陽出席會(huì)議。東風(fēng)有限各職能部門、事業(yè)部、工廠和子公司主管投資的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　馬智欣充分肯定了投資預(yù)算工作對(duì)東風(fēng)有限事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到的支撐作用，并分析了當(dāng)前乘用車、商用車、零部件和裝備事業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。他說，要最大限度地利用現(xiàn)有產(chǎn)能，把重點(diǎn)放到新商品投資上，不能簡單地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，要充分防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在品質(zhì)改善、提升成本競(jìng)爭(zhēng)力、提升研發(fā)水平、提高生產(chǎn)效率方面進(jìn)行改善，要嚴(yán)格控制管理性投資和非生產(chǎn)性投資，不斷提高投資收益。
　　就未來5年的投資方向和重點(diǎn)，喬陽指出，在資源有限的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)能、商品的投資需更加謹(jǐn)慎；要注意商品投資、產(chǎn)能投資與結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系，要有所為，有所不為；要注重產(chǎn)能、商品、營銷等各領(lǐng)域間的能力平衡，產(chǎn)能和商品的投資要與營銷相匹配，營銷要能跟得上產(chǎn)能和商品的快速提升；要站在整個(gè)公司全價(jià)值鏈運(yùn)營管理的高度，進(jìn)行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，減少投資浪費(fèi)；要以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行投資，圍繞質(zhì)量、服務(wù)，把握好投資結(jié)構(gòu)。

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