“必須始終保持良好狀態(tài)，堅持大運動量、大工作量，全身心快速投入新的戰(zhàn)斗，不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績！”結束了10多天的高溫假，11日，東風乘用車公司召開全體干部大會，傳達公司2012年年中工作會議精神，全面啟動并安排部署“開源節(jié)流 降本增效”活動，公司副總經理、東風乘用車公司總經理劉衛(wèi)東出席會議，并號召全員盡快行動起來，完成全年5.48萬輛的“期末大考”。
　　東風乘用車公司黨委書記、副總經理李春榮主持會議。
　　劉衛(wèi)東說，公司2012年年中工作會重在分析當前形勢、轉變發(fā)展思路和部署未來工作。貫徹落實公司年中工作會議精神，需要做到：結合三季度干部大會的部署，扎扎實實做好每一項重點工作，盡快實現(xiàn)A60 1.6L車型和A16發(fā)動機等商品項目的高質量投放；切實提升營銷能力，把握住“金九銀十”的市場機遇，繼續(xù)保持良好的銷售態(tài)勢并邁上新臺階；積極穩(wěn)妥推進“質量卓越”和“服務領先”戰(zhàn)略的展開，持續(xù)提高質量水平和客戶滿意度。
　　劉衛(wèi)東指出，開展“開源節(jié)流 降本增效”活動，既是國資委和公司集團的要求，也是改善自身經營質量，提高競爭力的重要舉措。劉衛(wèi)東認為，乘用車公司當前規(guī)模較小，開源的根本是想方設法把銷量做上去，把規(guī)模做大，唯有規(guī)模上去了，才能把成本費用攤薄。針對降本增效活動，劉衛(wèi)東要求，要把握住重點環(huán)節(jié)，如重大投資項目、大額廣宣費用，要周密策劃，提高使用效率，突出精準性和針對性，要進一步開拓思路，既要向集團內東風日產、神龍公司對標學習，又要充分吸納和借鑒長城、東風柳汽等企業(yè)的經驗做法。

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