9日，公司技術(shù)中心舉辦歡迎會(huì)，歡迎東風(fēng)乘用車公司5個(gè)部門、12個(gè)科室的155名員工加盟技術(shù)中心。公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東，公司技術(shù)中心主任方馳，東風(fēng)乘用車公司黨委書記、副總經(jīng)理李春榮，公司技術(shù)中心黨委副書記劉建偉等出席歡迎會(huì)。
　　劉衛(wèi)東在會(huì)上指出，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)展自主創(chuàng)新能力和自主品牌已成為中國(guó)車企的重要責(zé)任。從近幾年的發(fā)展來(lái)看，東風(fēng)自主品牌事業(yè)取得不錯(cuò)的成績(jī)，但仍困難重重。著眼未來(lái)發(fā)展，東風(fēng)立足“十二五”的大自主、大協(xié)調(diào)、大發(fā)展，確立了三個(gè)陣容的自主乘用車事業(yè)發(fā)展格局，在東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)柳汽、東風(fēng)鄭州日產(chǎn)及東風(fēng)小康為主體的第一陣容中，東風(fēng)風(fēng)神責(zé)任重大，而公司技術(shù)中心也將承擔(dān)更大責(zé)任，面臨新的挑戰(zhàn)。
　　劉衛(wèi)東說(shuō)，東風(fēng)乘用車公司155名員工連同機(jī)構(gòu)、職能整體進(jìn)入技術(shù)中心，這是優(yōu)化流程的需要，旨在建立全價(jià)值鏈的大技術(shù)中心，將研發(fā)工作與商品企劃、制造工藝、項(xiàng)目管理及成本管控更好地結(jié)合起來(lái)，將設(shè)計(jì)與質(zhì)量改進(jìn)結(jié)合起來(lái)，讓東風(fēng)乘用車公司與公司技術(shù)中心真正成為一個(gè)共同體去面對(duì)市場(chǎng)。劉衛(wèi)東要求，所有員工要進(jìn)一步培養(yǎng)客戶意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)，要讓客戶覺(jué)得可信，以符合東風(fēng)公司的發(fā)展要求和期望。
　　方馳說(shuō)，這次的結(jié)構(gòu)調(diào)整，工作任務(wù)沒(méi)有變化，變的是總體流程，即由公司技術(shù)中心為主，與東風(fēng)乘用車公司一起承擔(dān)商品企劃、產(chǎn)品開發(fā)及工業(yè)化。通過(guò)流程的優(yōu)化以提高效率，使研發(fā)工作面向客戶和市場(chǎng)。新加盟的員工要找準(zhǔn)定位，快速融入技術(shù)中心，為技術(shù)中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
　　李春榮說(shuō)，這是歡迎會(huì)，也是歡送會(huì)，更是155名員工整裝待發(fā)的新起點(diǎn)，希望他們帶著東風(fēng)乘用車公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，在加盟技術(shù)中心后虛心學(xué)習(xí)、努力工作。