10月9日，東風越野車有限公司第四屆董事會第一次會議召開，這是東風越野車有限公司變更為東風汽車集團股份有限公司獨資企業(yè)后召開的第一次董事會會議。東風公司黨委副書記、工會主席范仲主持會議。大會選舉范仲擔任東風越野車有限公司第四屆董事會董事長，為東風越野車公司法定代表人。（壓縮式垃圾車）
　　會議審議通過了東風越野車有限公司2012年第二次臨時股東會決議。會議決議，重新修訂東風越野車有限公司章程，其中，東風越野車有限公司變更為東風汽車集團股份有限公司獨資企業(yè)，營業(yè)期限延長至2022年8月14日；東風汽車集團股份有限公司委派范仲、張祖同、陳建賢、王建軍、周旺生為東風越野車有限公司第四屆董事會董事；委派何偉、趙偉為新任監(jiān)事，與職工監(jiān)事徐仲平共同組成東風越野車有限公司第四屆監(jiān)事會。
　　會議決議，聘任周旺生擔任東風越野車有限公司新一屆經營班子總經理。（掛桶垃圾車）
　　范仲充分肯定了東風越野車有限公司多年來取得的成績。針對下階段工作，范仲要求，東風越野車公司要把控制成本、質量管理、技術研發(fā)和市場營銷作為四項重點工作來抓。在控制成本方面，注重從采購、消耗等方面降成本，在軍車市場上取得價格優(yōu)勢；在質量管理方面，堅持“T”（全員、全企業(yè)、全過程）、“零”（零缺陷、零差錯、零庫存）理念，持續(xù)向更高目標挑戰(zhàn)，不斷為用戶提供優(yōu)質的產品和服務；在技術研發(fā)方面，加強與公司技術中心越野車研發(fā)部門的聯系，更快、更好地滿足軍方各種需求；在市場營銷方面，不僅要關注軍方市場，而且要加大力度開發(fā)民品市場，更要關注國際市場，盡快制定國際軍品、民品營銷策略。（擺臂垃圾車）
　　會議聽取了東風越野車有限公司基本情況介紹和近期運營情況報告。（勾臂垃圾車）

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