如何打造高效團隊，形成團隊合力？11月15日，東風有限第三期職業(yè)化國際化管理論壇在東風商用車車身廠舉行，東風商用車車身廠黨委書記譚先高、東風德納車橋有限公司十堰工廠黨委書記陳映泉結合所在單位的實際情況，作了情況介紹和經驗分享。
　　東風有限人力資源總部總部長房章福主持論壇，與會人員結合主題與主講嘉賓進行了深入討論。
　　譚先高結合高管、中管、員工三級團隊建設，從領導班子團隊建設、創(chuàng)建學習型團隊和班組建設等方面進行了介紹，并闡述了該廠團隊建設中的“民主、平等、包容、奮進”理念。陳映泉以《職業(yè)化——成功團隊的必由之路》為題，闡述了成功團隊的五大要素：團隊愿景目標科學合理、內部分工協作明確、制度流程明確合理、團隊成員個人素養(yǎng)高、擁有優(yōu)秀的領軍人物。
　　據了解，該論壇以分享知識、啟迪思想、改善管理、共創(chuàng)價值為主旨，比照高管核心能力模型，圍繞該公司當前熱點、難點問題，結合未來發(fā)展戰(zhàn)略選題，每季度舉辦一期，目前已進行到第三期。