12月27日，公司國際事業(yè)發(fā)展領導小組第一次會議在武漢召開，公司董事長、黨委書記徐平在會上強調：“在公司海外事業(yè)發(fā)展過程中，必須堅決以‘四個統一’原則為指導，增強市場風險管控意識，在加速中穩(wěn)步推進，確保海外事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展”。
　　公司總經理朱福壽出席會議，公司黨委常委周強主持會議。公司各相關職能部門及板塊主要負責人參加了會議。
　　徐平充分肯定了公司國際事業(yè)部及各板塊海外事業(yè)單元取得的成績。徐平說，公司國際事業(yè)部在各板塊支持下科學有序、實事求是地制定了工作機制、工作計劃，做了大量卓有成效的工作，為東風海外事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎；公司各板塊海外事業(yè)單元搶抓市場機遇、開拓進取，在國際市場取得了較好的業(yè)績，為公司經營業(yè)績的提升作出了貢獻。
　　徐平強調，在海外事業(yè)發(fā)展過程中，公司各海外事業(yè)單元要堅持“四個統一”（統一規(guī)劃出口產品、統一謀劃海外市場、統一樹立海外形象、統一安排海外業(yè)務），狠抓落實，真正讓東風海外事業(yè)“走出去”；各海外事業(yè)單元負責人要充分考慮到市場風險管控，避免浮躁，真正做到在加速中穩(wěn)步推進；要切實解決實際工作中遇到的課題，認真研究品牌策略，確保海外事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
　　朱福壽指出，公司各板塊和部門要從戰(zhàn)略高度看到海外事業(yè)對東風永續(xù)發(fā)展的重要性，要認識到“走出去”是“國際化東風”的必然要求，是央企的責任使命，是東風自主品牌發(fā)展的客觀需求；要解放思想，多討論、多交流，用集成創(chuàng)新的思維解決面臨的問題；要樹立全局意識，避免力量分散，根據實際尋找共識和共贏點，攜手推動東風海外事業(yè)的進步；要嘗試借助模擬KPI指標對海外事業(yè)工作進行考核，促進機制制度的建立完善；要不斷提升自身海外事業(yè)工作水平，同時有效利用戰(zhàn)略伙伴、兄弟央企的現有資源；要注意品牌收益和市場占有率的平衡，形成有東風特色的海外事業(yè)模式。
　　會上，公司國際事業(yè)部匯報了公司海外事業(yè)發(fā)展領導小組組織架構、海外事業(yè)發(fā)展概況和下一步工作計劃，東風商用車公司介紹了巴西項目進展概況。據介紹，1至11月份，公司累計出口汽車57684輛、同比增長37.9%，累計出口總額達9.5億美元、同比增長37.5%。