1月9日，以“管理與改善——企業(yè)不斷進(jìn)步的階梯”為主題的東風(fēng)有限第四期職業(yè)化國(guó)際化管理論壇在東風(fēng)股份舉行。通過(guò)嘉賓演講和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)，與會(huì)人員深入討論了如何通過(guò)管理與改善，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的深層次話(huà)題，吸引了東風(fēng)有限各事業(yè)板塊的110余名中高管和管理技術(shù)骨干參加。
　　東風(fēng)有限人力資源總部總部長(zhǎng)房章福、OCD總部總部長(zhǎng)梅原弘道，東風(fēng)股份黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李建剛等出席論壇。
　　據(jù)介紹，職業(yè)化國(guó)際化管理論壇以分享知識(shí)、啟迪思想、改善管理、共創(chuàng)價(jià)值為主旨，比照高管模型，圍繞東風(fēng)有限當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略選題?；顒?dòng)舉辦以來(lái)，對(duì)促進(jìn)高潛質(zhì)管理人才快速成長(zhǎng)發(fā)揮出重要作用。
　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)提出的后備人才隊(duì)伍建設(shè)、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展之路、未來(lái)QCD改善、品質(zhì)管理、成本管控等11個(gè)問(wèn)題，房章福、梅原弘道、李建剛等分別作答。東風(fēng)股份汽車(chē)分公司總經(jīng)理王劍鋒結(jié)合企業(yè)打造中國(guó)LCV標(biāo)桿工廠，作了題為《汽車(chē)分公司增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型地圖》的管理經(jīng)驗(yàn)介紹；東風(fēng)股份事業(yè)計(jì)劃部副部長(zhǎng)袁華國(guó)，則以生動(dòng)實(shí)踐和具體事例闡述了經(jīng)營(yíng)中管理與改善的深刻內(nèi)涵和重要意義。