16日，公司十堰管理部召開2012年現場綜合管理工作會暨2011年度改善成果發(fā)布會。會上，十堰管理部副主任周建國與十堰管理部所屬單位第一負責人簽訂了《現場綜合管理目標責任書》和《交通安全目標責任書》。
　　2011年，十堰管理部安全生產、節(jié)能減排達成全年目標，現場綜合管理各項工作穩(wěn)步推進，實物質量和服務質量逐步提升，能源保障及后方服務保障體系穩(wěn)健運營；先進管理方法導入穩(wěn)步推進，方針管理逐級展開，課題改善、KYT試點逐步深入。2012年，十堰管理部將堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、 “節(jié)能減排”的理念，以現場為中心，以方針管理為主線，以現場持續(xù)改善為重點，努力實現現場綜合管理標準化，確保2012年十堰管理部工作目標的實現。
　　周建國說，十堰管理部各單位要積極導入先進的管理方法，提升管理水平，持續(xù)改善，持續(xù)提升，緊跟東風公司快速發(fā)展步伐；通過現場管理改善，降低生產成本，提升服務保障能力和服務效果；加強管理創(chuàng)新，促進各項現場綜合管理工作的全面提升；要進一步加強體系建設，做到全員參與、全員改善，扎實推進現場管理改善工作。
　　大會還表彰了2011年度優(yōu)秀課題改善成果，東風通信技術有限公司《優(yōu)化網絡結構，提升服務質量，降低運營成本》課題改善成果獲一等獎；熱電廠《優(yōu)化調峰啟停操作，降低鍋爐啟動油耗》和電力處《降低東風電網線損的改善》兩個課題改善成果獲二等獎。