2月25日，記者從東風汽車股份2012年質量工作會上獲悉，該公司今年拿出六項重要品質管控舉措，強力支撐“新315計劃”決戰(zhàn)決勝。這六項措施包括構建公司統(tǒng)一品質管理模式，提升設計開發(fā)品質保證水平，提升供應商質量管控水平，錘煉市場改善能力，錘煉供應商工程保證能力，錘煉市場服務保證能力。

“公司的全體員工都要堅決地樹立‘質量第一’的理念，打造一流的品質競爭優(yōu)勢。”東風汽車股份總經理盧鋒在會上說，“新315計劃”決定性的成敗在于產品質量水平，全體員工要以這次會議為契機，轉變舊有觀念。未來的十年，東風汽車股份一定要牢固樹立“質量第一”的理念，堅決拋棄“差不多”、“還不錯”的思想，力爭在質量上高于對手一個等級，以卓越的品質競爭力去贏得更多市場；同時，要借A08和W03上市的機會，把對新品質量的把控、流程都做到更好。

盧鋒要求，東風汽車股份各事業(yè)單元要把服務客戶放在更加重要的位置，要把對客戶最緊急的問題優(yōu)先解決；要站在客戶角度，為產品質量把關；要優(yōu)化內部工作流程，力求縮短服務時間；要加強培訓、學習與交流，構建更加先進、更加高水平的質量體系，構建更高水平的質量標準，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的質變。

東風汽車股份黨委書記李建剛、總經理助理朱文燦等出席會議。東風汽車股份副總經理熊愛國主持會議。