日前，神龍公司級重大精益管理項目——2012年供應(yīng)商精益管理現(xiàn)場輔導(dǎo)項目的啟動會在神龍公司供應(yīng)商武漢中人公司召開。
　　神龍公司采購副總經(jīng)理兼采購部長周曉伏、質(zhì)量部長畢葛和供應(yīng)商精益管理現(xiàn)場輔導(dǎo)項目團隊成員參加啟動會。
　　據(jù)悉，供應(yīng)商精益管理現(xiàn)場輔導(dǎo)項目由神龍公司采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部三個部門聯(lián)合推進，旨在提升公司供應(yīng)商質(zhì)量管理綜合能力，進一步促進公司供應(yīng)鏈能力的提升。啟動會上，神龍公司供應(yīng)商精益管理團隊匯報了2011年該項目的開展情況，以及2012年項目的計劃安排、項目目標(biāo)、行動方案等。2012年，神龍公司將推進12家供應(yīng)商的精益管理現(xiàn)場輔導(dǎo)，從3月初開始，項目團隊人員將陸續(xù)奔赴各供應(yīng)商處開展精益現(xiàn)場輔導(dǎo)工作。
　　周曉伏、畢葛等對供應(yīng)商精益管理現(xiàn)場輔導(dǎo)項目進行點評，并要求項目團隊成員充分運用好精益管理工具，不斷提升供應(yīng)商的綜合能力水平，促進神龍公司生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交付期等各項指標(biāo)的順利達成。