3月5日上午，經(jīng)過近一年時間緊鑼密鼓的業(yè)務設計和試運行，東風日產(chǎn)CSP（國產(chǎn)化）新商流各管理標準終于匯編成冊并通過領導小組審核批準發(fā)行。此舉是東風日產(chǎn)集中采購降成本的有益嘗試和重大突破。

　　東風日產(chǎn)采購總部長山西政博出席會議。寶鋼南貿(mào)、花都寶井、廣州東 、廣州萬寶井、廣州三池、日產(chǎn)貿(mào)易等支持和參與東風日產(chǎn)新商流項目首批試運行的供應商代表出席會議。

　　據(jù)介紹，新商流是在現(xiàn)有CSP體系基礎上和精細化品質保證前提下，針對鋼材采購和結算環(huán)節(jié)的流程再造和管理創(chuàng)新，將外制鋼材采購納入東風日產(chǎn)生產(chǎn)大循環(huán)，對全價值鏈進行整合和優(yōu)化，實現(xiàn)材料成本的降低、CSP管理水平和體系競爭力的提高。CSP新商流的成功推進，對于東風日產(chǎn)今后將展開的CAP、CPP、CRP將是一個很好的范例和借鑒。

　　山西政博表示，CSP新商流是目前國內和國際上獨有的鋼材集中采購模式，通過主機廠參與鋼材結算，既優(yōu)化采購流程，又能提高資金使用效率和與鋼廠的溝通效率，進而達到全價值鏈成本降低，增強東風日產(chǎn)供應鏈的競爭優(yōu)勢，并實現(xiàn)主機廠和供應商的多贏。他希望東風日產(chǎn)各供應商按照新商流推進計劃，理解、支持和積極配合東風日產(chǎn)做好前期業(yè)務準備和信息系統(tǒng)開發(fā)的數(shù)據(jù)接口工作，力爭把項目做好做優(yōu)。