神龍公司一季度累計(jì)銷售108921輛，同比增長(zhǎng)7%，高于行業(yè)平均增長(zhǎng)水平；市場(chǎng)排名提升至第八位；市場(chǎng)占有率達(dá)到3.55%，超過(guò)預(yù)算目標(biāo)。4月13日，神龍公司召開(kāi)2012年第二次干部大會(huì)，提出二季度工作任務(wù)目標(biāo)：市場(chǎng)占有率目標(biāo)是3.7%，對(duì)應(yīng)銷量為115670輛，其中東風(fēng)雪鐵龍市場(chǎng)占有率目標(biāo)是1.87%（對(duì)應(yīng)銷量58420輛）、東風(fēng)標(biāo)致市場(chǎng)占有率目標(biāo)是1.83%（對(duì)應(yīng)銷量57250輛）。

    神龍公司總經(jīng)理畢高誠(chéng)、執(zhí)行副總經(jīng)理邱現(xiàn)東、黨委書(shū)記汪舒鷗出席會(huì)議。神龍公司行政副總經(jīng)理兼人力資源部部長(zhǎng)丁紹斌通報(bào)了1-3月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況；神龍公司商務(wù)副總經(jīng)理兼東風(fēng)標(biāo)致商務(wù)部總經(jīng)理雷新、東風(fēng)雪鐵龍商務(wù)部副總經(jīng)理德拉莫特分別對(duì)東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍一季度的營(yíng)銷工作進(jìn)行了分析，并介紹了下一步的商務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。畢高誠(chéng)、邱現(xiàn)東分別作了講話，全面總結(jié)和分析了公司今年一季度的經(jīng)營(yíng)情況，市場(chǎng)表現(xiàn)及形勢(shì)，對(duì)二季度工作進(jìn)行了全面部署。

    針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)升溫的二季度，邱現(xiàn)東要求神龍公司上下積極行動(dòng)起來(lái)，努力搶占先機(jī)，力爭(zhēng)二季度取得更好的業(yè)績(jī)，并努力做好八個(gè)方面的工作：進(jìn)一步深化營(yíng)銷創(chuàng)新；要深入推進(jìn)PQ365+1質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處；加快新項(xiàng)目推進(jìn)，包括新產(chǎn)品、武漢三廠、襄陽(yáng)四期以及技術(shù)中心研發(fā)試驗(yàn)中心等項(xiàng)目的建設(shè)；進(jìn)一步深化降成本工作；深化戰(zhàn)略績(jī)效管理和精益管理；深化人力資源管理創(chuàng)新；繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作；做好幾項(xiàng)專項(xiàng)工作，包括加大力度推進(jìn)落實(shí)“5A”計(jì)劃的10大課題，啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，迎接國(guó)家稅務(wù)總局的工作檢查以及二號(hào)平臺(tái)車型降成本陣地會(huì)等工作。

    邱現(xiàn)東對(duì)神龍公司干部提出四個(gè)方面的要求：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓執(zhí)行求實(shí)效；強(qiáng)化成本意識(shí)，勤儉節(jié)約增效益；強(qiáng)化客戶意識(shí)，全力支持營(yíng)銷；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。

    畢高誠(chéng)對(duì)全體員工在一季度工作中所取得的成績(jī)表示祝賀，并要求全體干部堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步提升管理能力和創(chuàng)新能力，全力投入到各項(xiàng)工作中，力求在二季度工作中取得新的、更大的成功。