5月10日， 東風(fēng)汽車(chē)零部件（集團(tuán)）有限公司召開(kāi)V-up工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，部署2012年推進(jìn)工作。
　　東風(fēng)有限人力資源總部總部長(zhǎng)房章福，東風(fēng)零部件公司黨委書(shū)記高大林等出席會(huì)議。
　　作為東風(fēng)零部件“揚(yáng)帆130”中期事業(yè)計(jì)劃導(dǎo)入的三大工具之一，東風(fēng)零部件公司及各分子公司一年來(lái)累計(jì)舉辦V-up管理者培訓(xùn)、Workshop會(huì)議方式培訓(xùn)7期，培養(yǎng)促進(jìn)者55人、V-牽頭人5人、講師9人、V-專(zhuān)家2人。V-up工具特別是Workshop會(huì)議方式已成為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域研討重大課題、踐行CFT活動(dòng)的重要平臺(tái)與方式，在提高銷(xiāo)量、降低成本、產(chǎn)能提升、品質(zhì)提升等改善課題中得到廣泛運(yùn)用，使各級(jí)組織的運(yùn)行效率和管理水平得到有效提升。
　　東風(fēng)零部件公司黨委書(shū)記高大林說(shuō)，東風(fēng)零部件公司要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作和事業(yè)發(fā)展需要，扎實(shí)做好V-up體系的組織推進(jìn)，重視V-up人才的培養(yǎng)和使用，通過(guò)提高V-up工具的普及與運(yùn)用，有效解決日常工作中的各項(xiàng)問(wèn)題，促進(jìn)東風(fēng)零部件“科技年”活動(dòng)和“揚(yáng)帆130”中期事業(yè)計(jì)劃第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。