11月4日，公司召開商用車事業(yè)協(xié)同業(yè)務交流會，就東風商用車有限公司、東風柳州汽車有限公司、東風汽車零部件（集團）有限公司、東風實業(yè)公司的研發(fā)、商品、營銷、零部件采購等四項工作進行交流研討。公司副總經理童東城出席會議并強調，要著眼于東風商用車事業(yè)的長遠發(fā)展，充分認識戰(zhàn)略協(xié)同的重要意義，加強戰(zhàn)略協(xié)同，構建協(xié)同標準機制，最大限度發(fā)揮協(xié)同效應。（湖北合力平板車生產廠家）
　　童東城說，當前，中國的汽車市場已經進入“微增長”時代，商用車事業(yè)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。在面對商用車產量增多、交付時間加快、產品不斷更新、質量普遍提升的情況下，公司商用車事業(yè)的“大協(xié)同”戰(zhàn)略是保持市場優(yōu)勢和公司經營優(yōu)勢的重要經營戰(zhàn)略，是公司的一項中長期重點經營戰(zhàn)略。（東風平板車）
　　童東城指出，協(xié)同工作就目前來說，主要是指資源的有效配置，未來則可能是更廣領域的協(xié)同，包括人、財、物、信息、技術、市場等。相關單位要充分認識到協(xié)同戰(zhàn)略的重要意義，從更廣更深的角度去理解協(xié)同工作，具體而言就是要從商品企劃階段就要開展協(xié)同工作，實現資源的共享和有效配置；不斷拓展信息、技術、市場等領域的協(xié)同，逐步實現從公司內到國內再到國際的“大商用車”戰(zhàn)略協(xié)同工作的目標；通過課題制定和篩選形成協(xié)同項目標準模板，不斷進行總結，最終構建大協(xié)同戰(zhàn)略標準機制，最大限度發(fā)揮協(xié)同效應。（解放平板車）
　　公司相關職能部門負責人以及東風商用車有限公司、東風柳州汽車有限公司、東風汽車零部件（集團）有限公司、東風實業(yè)公司相關負責人參加會議。（江淮平板車）

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