10月27日，由公司與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的技術(shù)管理高級(jí)研修班開(kāi)班典禮在武漢舉行。公司副總經(jīng)理李紹燭出席典禮并做開(kāi)班動(dòng)員，他要求研修班成員提高認(rèn)識(shí)、珍惜機(jī)會(huì)、承擔(dān)責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
　　李紹燭說(shuō)，“十二五”期間，公司確立了“做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)‘國(guó)內(nèi)最強(qiáng)、國(guó)際一流’汽車(chē)制造商”的總目標(biāo)，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫，具體而言，就是要從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。我們必須看到，當(dāng)前公司在科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，在“走出去”中活動(dòng)領(lǐng)域還不大、國(guó)際化程度有待提升。要解決這些短板，關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部的自強(qiáng)。
　　李紹燭指出，人才是企業(yè)最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)要自強(qiáng)就要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)人才的成長(zhǎng)。今后，公司不僅要公開(kāi)招聘高端人才，并建立合適的體制機(jī)制將他們的能力釋放出來(lái)；另外，公司要積極促進(jìn)內(nèi)生人才的成長(zhǎng)，比如為CTO（首席技術(shù)官）的培養(yǎng)創(chuàng)造條件，解決好專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人才的發(fā)展問(wèn)題。
　　公司人事（干部）部部長(zhǎng)何偉主持開(kāi)班典禮。據(jù)了解，為期一年的技術(shù)管理高級(jí)研修班是近年來(lái)公司投入資金最大、培訓(xùn)準(zhǔn)備過(guò)程最長(zhǎng)的高管培訓(xùn)項(xiàng)目之一，也是第一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司研發(fā)領(lǐng)域高管的高級(jí)研修班，旨在加強(qiáng)自主創(chuàng)新、技術(shù)管理等方面創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，提升公司自主發(fā)展能力。