4月20日，東風公司2012年第一次人事（干部）部長工作例會在杭州召開。公司黨委常委、副總經(jīng)理李紹燭出席會議并強調，公司致力于樹立人才優(yōu)先發(fā)展的觀念，深入實施人才強企戰(zhàn)略，人事干部系統(tǒng)的干部員工要認真學習，增強緊迫感，扎實進取，把今年的人事干部工作推向一個新的水平。
　　公司人事（干部）部部長何偉主持會議。公司社會事業(yè)管理中心主任周偉勇、公司技術中心黨委書記房章福以及各直屬單位、各事業(yè)板塊的人事部長參加會議。
　　李紹燭向與會人員通報了公司今年一季度經(jīng)營情況。今年一季度，全國汽車市場整體出現(xiàn)負增長，汽車產(chǎn)銷同比分別下降1.83%和3.40%。公司整體市場表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)，銷售跑贏大市，主要板塊都完成了季度銷量目標，整體實現(xiàn)了“開門紅”。
　　李紹燭說，公司各級干部人事部門認真貫徹2012年公司工作會及公司干部人事系統(tǒng)工作會精神，圍繞中心，服務大局，起好步，開好頭，以新思路和新舉措，創(chuàng)造性地開展了各項干部人事工作，為公司一季度取得的成績做出了貢獻。
　　李紹燭強調，一是要樹立人才優(yōu)先發(fā)展的觀念，深入實施人才強企戰(zhàn)略，扎實推進2012年各項人才工作。要繼續(xù)完善人才引進措施，加大引才引智力度；要優(yōu)化研發(fā)人員薪酬體系，提升研發(fā)人員薪酬競爭力；要圍繞自主創(chuàng)新人才和國際化人才培養(yǎng)兩項重點任務，大力開展人才協(xié)同。二是要樹立對標意識，做好人事預算管理和培訓工作，保持行業(yè)領先優(yōu)勢。以“控制面積、提升高度、提升素質”為目標，嚴格控制人員總量，不斷提高勞動生產(chǎn)率；做好人工成本管理工作，不斷提高人工成本投入產(chǎn)出比；做好2012年培訓項目組織實施工作。三是樹立規(guī)范勞動用工意識，積極構建和諧勞動關系。開展勞動用工管理評價是促進依法用工管理、建設和諧勞動關系的重要手段。通過不斷完善方式方法，規(guī)范化、常態(tài)化運作，使勞動用工管理評價工作成為類似于紀檢監(jiān)察和財務審計的、在勞動用工管理領域的長效機制。
　　會議通報了公司2012年人才工作計劃、人事預算及后備干部管理和干部信息管理相關情況，對2012年勞動用工管理評價工作進行了布置。會議還邀請中國勞動保障報社法律事務中心主任魯志峰，作“勞動用工常見風險與應對方略”專題培訓。