在2012年首月取得銷售開門紅之際，2月4日，東風(fēng)乘用車公司召開2012年黨委經(jīng)營工作會，深入貫徹落實東風(fēng)乘用車公司第一次黨代會和2012年質(zhì)量工作大會暨一季度干部大會精神，推動2012年各項工作部署的有效展開，確保全年經(jīng)營目標的順利達成。
　　東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)乘用車公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東，東風(fēng)乘用車公司黨委書記、副總經(jīng)理李春榮，以及東風(fēng)乘用車公司、東風(fēng)公司技術(shù)中心相關(guān)部門負責(zé)人出席會議。
　　針對今年東風(fēng)乘用車公司各部門的工作安排，劉衛(wèi)東強調(diào)，各部門要結(jié)合會上各領(lǐng)導(dǎo)的具體點評，對本部門工作思路和行動計劃進一步優(yōu)化調(diào)整；要狠抓落實，深入貫徹，形成持續(xù)的PDCA循環(huán)。
　　2012年是東風(fēng)乘用車公司能力提升年，劉衛(wèi)東要求乘用車公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立牢固的責(zé)任意識，要明確目標任務(wù)，并不折不扣地完成；要善于抓事情的主要矛盾和矛盾的主要方面，找準部門和科室的工作主線，通過主線拉動其他工作的全面推進；要身先士卒，培養(yǎng)骨干，發(fā)揮表率作用，善于做員工的知心人和精神領(lǐng)袖；要持續(xù)加強學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷提高自身的能力素質(zhì)。
　　李春榮主持會議并講話，他說，今年1月東風(fēng)乘用車公司實現(xiàn)銷售突破6000輛的歷史最好成績，公司各部門要圍繞“能力提升年”的工作主題和各部門的重點課題、工作計劃，把全體干部員工的積極性和主動性凝聚到發(fā)展大局上來，乘勝追擊，一鼓作氣完成2012年全年5.48萬輛的銷售目標，為東風(fēng)乘用車公司中期事業(yè)計劃的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。
　　會上，東風(fēng)乘用車公司黨委副書記余軍作2012年東風(fēng)乘用車公司黨委工作要點報告。東風(fēng)乘用車公司和東風(fēng)公司技術(shù)中心的16個部門分別匯報了本部門2012年的工作目標、主要工作思路和計劃、部門能力提升計劃和部門研討課題等情況，劉衛(wèi)東、李春榮等分別對各部門工作計劃進行點評。