在2012年首月取得銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅之際，2月4日，東風(fēng)乘用車(chē)公司召開(kāi)2012年黨委經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)東風(fēng)乘用車(chē)公司第一次黨代會(huì)和2012年質(zhì)量工作大會(huì)暨一季度干部大會(huì)精神，推動(dòng)2012年各項(xiàng)工作部署的有效展開(kāi)，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成。
　　東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)乘用車(chē)公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東，東風(fēng)乘用車(chē)公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李春榮，以及東風(fēng)乘用車(chē)公司、東風(fēng)公司技術(shù)中心相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
　　針對(duì)今年?yáng)|風(fēng)乘用車(chē)公司各部門(mén)的工作安排，劉衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要結(jié)合會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)的具體點(diǎn)評(píng)，對(duì)本部門(mén)工作思路和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整；要狠抓落實(shí)，深入貫徹，形成持續(xù)的PDCA循環(huán)。
　　2012年是東風(fēng)乘用車(chē)公司能力提升年，劉衛(wèi)東要求乘用車(chē)公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立牢固的責(zé)任意識(shí)，要明確目標(biāo)任務(wù)，并不折不扣地完成；要善于抓事情的主要矛盾和矛盾的主要方面，找準(zhǔn)部門(mén)和科室的工作主線(xiàn)，通過(guò)主線(xiàn)拉動(dòng)其他工作的全面推進(jìn)；要身先士卒，培養(yǎng)骨干，發(fā)揮表率作用，善于做員工的知心人和精神領(lǐng)袖；要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷提高自身的能力素質(zhì)。
　　李春榮主持會(huì)議并講話(huà)，他說(shuō)，今年1月東風(fēng)乘用車(chē)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破6000輛的歷史最好成績(jī)，公司各部門(mén)要圍繞“能力提升年”的工作主題和各部門(mén)的重點(diǎn)課題、工作計(jì)劃，把全體干部員工的積極性和主動(dòng)性凝聚到發(fā)展大局上來(lái)，乘勝追擊，一鼓作氣完成2012年全年5.48萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)，為東風(fēng)乘用車(chē)公司中期事業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　會(huì)上，東風(fēng)乘用車(chē)公司黨委副書(shū)記余軍作2012年?yáng)|風(fēng)乘用車(chē)公司黨委工作要點(diǎn)報(bào)告。東風(fēng)乘用車(chē)公司和東風(fēng)公司技術(shù)中心的16個(gè)部門(mén)分別匯報(bào)了本部門(mén)2012年的工作目標(biāo)、主要工作思路和計(jì)劃、部門(mén)能力提升計(jì)劃和部門(mén)研討課題等情況，劉衛(wèi)東、李春榮等分別對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。