為更廣泛聽取各相關單位對公司海外事業(yè)發(fā)展的意見，公司于9月1日舉行了公司海外事業(yè)座談會。公司總經(jīng)理朱福壽在座談會上指出，建立行之有效的、具有東風特色的海外事業(yè)運營模式是公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵，只有找出適合東風現(xiàn)狀的、發(fā)揮東風特色的、能夠發(fā)揚東風潛在優(yōu)勢的運營模式，才能將東風的海外事業(yè)有序推進。
　　公司副總經(jīng)理童東城出席會議，公司黨委常委周強主持會議。
　　公司經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、組織信息部等總部相關職能部門負責人，以及東風商用車公司、東風股份、東風小康公司等整車出口單位的負責人參加了座談。公司國際事業(yè)部部長潘成政匯報了公司海外事業(yè)的整體情況、當前的主要工作以及針對未來發(fā)展需要研究的課題。參會人員結(jié)合各自單位的具體情況，站在公司戰(zhàn)略的高度對公司海外事業(yè)的發(fā)展進行了熱烈的討論。
　　朱福壽在聽取了大家的討論之后說，公司近些年來的海外事業(yè)發(fā)展積累了一定的經(jīng)驗，形成了一支從事海外事業(yè)的精干隊伍，對國際區(qū)域市場的耕耘有了一定的深度，東風在國際市場上也有了一定的知名度，作為中央企業(yè)，東風公司也具備很多資源上的優(yōu)勢。這些都為未來公司海外事業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了很好的基礎。目前，全球經(jīng)濟一體化趨勢日趨明顯，汽車行業(yè)國內(nèi)競爭也愈發(fā)激烈。推動公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是公司商用車事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是東風自主品牌乘用車事業(yè)走出去的需要。
　　朱福壽說，公司成立國際事業(yè)部是公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。國際事業(yè)部是未來東風開拓國際市場的事業(yè)單元、事業(yè)載體和責任單位。未來國際事業(yè)部和中國東風汽車工業(yè)進出口公司將是一個機構(gòu)、兩塊牌子。
　　國際事業(yè)部對整個東風的海外事業(yè)現(xiàn)狀要認真分析，對國際市場要有序開發(fā)，要注重戰(zhàn)略發(fā)展，注重重點市場的開發(fā)。
　　朱福壽指出，建立行之有效的、具有東風特色的海外事業(yè)運營模式是公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵。對于各相關分子公司來說，未來的國際事業(yè)部（中國東風汽車工業(yè)進出口公司）是一個以資本為紐帶的利益聯(lián)合體，是一個共同肩負市場使命的責任共同體，是一個發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)同有效的事業(yè)主體。國際事業(yè)部要著力于提升東風形象，實施戰(zhàn)略導向，發(fā)揮特色優(yōu)勢，實現(xiàn)公司海外事業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？傊挥姓页鲞m合我們現(xiàn)狀的、發(fā)揮東風特色的、能夠發(fā)揚我們潛在優(yōu)勢的運營模式，才能將東風的海外事業(yè)有序推進。
　　童東城說，公司成立國際事業(yè)部是公司把“國際化東風”戰(zhàn)略真正實施到位的一項重大的舉措。國際事業(yè)部成立之后，公司海外事業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗，面向未來，對各個海外事業(yè)戰(zhàn)略課題進行深度研究。公司全價值鏈各個環(huán)節(jié)都要參與到公司的海外事業(yè)中來。
　　周強說，東風能不能真正“走出去”，能不能實現(xiàn)“國際化東風”的戰(zhàn)略愿景，關鍵在于各相關單位一把手能不能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。這次座談會是公司真正實施“走出去”戰(zhàn)略的啟動會，是關系到公司國際化事業(yè)目標能不能實現(xiàn)的一件大事。各相關單位一定要進一步提高認識，增強東風“走出去”戰(zhàn)略的一盤棋思想和大局觀念。公司要進一步抓住目前“走出去”戰(zhàn)略實施的大好機遇，加快“走出去”的步伐。公司各相關單位要進一步加強國際化商品的研發(fā)和相關投入。要進一步加快國際化人才的培養(yǎng)，奠定公司“走出去”戰(zhàn)略實施的人才基礎。