13日，東風(fēng)零部件（集團(tuán)）有限公司在制造系統(tǒng)工作例會(huì)上啟動(dòng)2012年能源費(fèi)用削減10%活動(dòng)。東風(fēng)零部件公司副總經(jīng)理肖精華以及所屬子公司制造系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

    會(huì)議分析了東風(fēng)零部件公司2011年能源費(fèi)用的現(xiàn)狀，詳細(xì)介紹了各單位能源費(fèi)用的使用情況以及水、電、氣等費(fèi)用的回收情況，安排部署了2012年削減能源費(fèi)用的主要工作。肖精華在會(huì)上與東風(fēng)汽車懸架彈簧公司、車輪公司等5個(gè)單位的代表簽訂了能源費(fèi)用削減目標(biāo)責(zé)任狀。為合理有效使用能源，減少能源消耗，降低產(chǎn)品成本，零部件公司提出，2012年，零部件制造系統(tǒng)能源費(fèi)用要削減10%，到2015年能源費(fèi)用總共要削減30%。

    肖精華說，東風(fēng)零部件公司制造系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)能源管理工作的重要性，高度重視能源管理工作，在制造、經(jīng)營等全價(jià)值鏈內(nèi)認(rèn)真尋找改善課題，借助現(xiàn)代化管理工作、手段，將改善措施落到實(shí)處，進(jìn)一步挖掘潛能，降低能源費(fèi)用；同時(shí)，零部件制造系統(tǒng)要自上而下建立能源管理體系，將目標(biāo)任務(wù)分解到部門，責(zé)任落實(shí)到人，研究對(duì)策，確保完成2012年能源費(fèi)用削減10%的目標(biāo)。